本次會議主要探討了公司在新加坡、馬來西亞、菲律賓等六個國家的業務拓展計劃，旨在針對這些地區進行更為有效和本地化的營銷戰略部署。
目標客戶群體明確
在討論中提到，對於目標客戶的定義非常重要。特別是針對SMC（Small and Medium-sized Companies）企業以及大型企業如台積電等超大型用戶的不同定位方式。
市場差異化策略
每個國家的文化背景、語言習慣各不相同，因此需要對不同的市場進行個性化的戰略部署：
- 新加坡與馬來西亞：使用英文材料，利用現有成功的客戶案例進行推廣；
- 印尼與越南：根據當地語言和文化特點制定相應的市場策略。
產品介紹簡明扼要
公司介紹及產品展示部分需要簡潔、有力地闡述公司的核心價值及成功案例，包括獲獎項目以及在各個行業的成功應用示範等內容。
案例分享與Demo展示
將通過具體的客戶案例來展示我們在這些市場上的應用成果，並利用Demo進行現場演示以提高說服力。
未來合作展望
最後，會議強調了與微軟業務團隊合作的重要性以及未來可能的合作方向和POC（Proof of Concept）計劃等事項。此次策略討論將為公司進一步拓展亞洲市場打下堅實基礎。